精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

咨詢:人力資源項目管理(七)

發(fā)布時間:2010-01-14 共1頁

  第七章Microsoft Project的關(guān)鍵概念
  Microsoft Project是最好的項目管理工具,所以我們在介紹項目管理軟件時,只介紹Project。使用Project,需要知道該軟件中最為關(guān)鍵的一些概念,否則就無法使用它來計劃和管理項目。
  7.1任務(wù)的工期、工時與資源單位
  工期是指完成每項項目任務(wù)所經(jīng)歷的實際時間,即開始日期和結(jié)束日期之差,Project中,工期的默認(rèn)單位是天。
  工時指將任務(wù)分配給資源后,每個資源執(zhí)行任務(wù)的工作時間,Project中,工時的默認(rèn)單位是小時。
  資源單位指資源在任務(wù)持續(xù)時間內(nèi)的工作負(fù)荷情況,Project中,資源單位以百分比來表示。100%表示資源在任務(wù)工期內(nèi)以100%的負(fù)荷工作,50%表示資源在這段時間是以50%的負(fù)荷進(jìn)行該工作。
  工時、工期和資源單位三者之間的關(guān)系可以用一個公式來表示:工時=工期*資源單位。
  比如在一個工作分析項目中,收集初步信息需要的總工時是24個小時。為這項任務(wù)分配了兩個資源A和B。A由于投入100%資源單位,分配的工時較多,為16個工時。B還要花一半時間做其他工作,投入50%資源單位,分配的工時是8個小時。則A的工期為16/100%=16,B的工期為8/50%=16,那么最后的工期是16個小時,即兩個工作日。
  7.2任務(wù)類型
  Project中定義了三種任務(wù)類型:固定單位、固定工期、固定工時。根據(jù)前面所講的公式“工時=工期*資源單位”,只要其中一個變量固定不變,其他兩個就會互相演變。
  默認(rèn)狀態(tài)下,Project創(chuàng)建的是固定單位任務(wù)。改變?nèi)蝿?wù)工期時,Project會自動計算工時;改變?nèi)蝿?wù)工時時,Project會自動計算工期。
  如果將任務(wù)設(shè)置為固定工期類型,當(dāng)改變?nèi)蝿?wù)單位時,Project會自動計算工時;當(dāng)改變工時時,Project會自動計算任務(wù)的單位。
  如果將任務(wù)設(shè)置為固定工時類型,當(dāng)改變?nèi)蝿?wù)單位時,Project會自動計算工期;當(dāng)改變工期時,Project會自動計算任務(wù)的單位。
  7.3投入比導(dǎo)向
  Project中的默認(rèn)日程排定方式是采用投入比導(dǎo)向。即給任務(wù)分配更多的資源或減少資源時,Project將延長或縮短任務(wù)工期,而保持總工時不變。如果取消投入比導(dǎo)向設(shè)置,則保持工期不變,而總工時發(fā)生變化。
  比如一個任務(wù)分配了一個資源,資源單位是100%,總工時16小時,工期16小時。按照投入比導(dǎo)向設(shè)置,則當(dāng)增加一個單位也是100%的資源時,系統(tǒng)將保持任務(wù)總工時16小時不變,將16小時平均分配給兩個資源,每個資源工時為8小時。那么,每個資源的工期=8/100%=8,任務(wù)的工期是8小時,即一個工作日。
  7.4日歷
  Project中,日歷決定了項目的標(biāo)準(zhǔn)工作時間和非工作日,分為基準(zhǔn)日歷、項目日歷、資源日歷、任務(wù)日歷四種類型。根據(jù)實際情況使用日歷,可以更準(zhǔn)確地定義工作時間。
  基準(zhǔn)日歷相當(dāng)于一個日歷模版,可以應(yīng)用到其他三類日歷中。基準(zhǔn)日歷有三種:“標(biāo)準(zhǔn)”基準(zhǔn)日歷、“24小時”基準(zhǔn)日歷和“夜班”基準(zhǔn)日歷。如果用戶自己的工作時間與日歷不一樣,可以更改基準(zhǔn)日歷或建立自己的基準(zhǔn)日歷。
  項目日歷反映項目中所有資源要共同遵守的工作日和工作時間。
  資源日歷反映項目中每個資源的工作時間。
  任務(wù)日歷反映項目中每項任務(wù)的工作時間。(咨詢工程師)

百分百考試網(wǎng) 考試寶典

立即免費試用