對提高住宅工程的監(jiān)理水平的思考（一）
發(fā)布時間：2010-01-14 共1頁
摘要：結(jié)合住宅工程的監(jiān)理實踐，敘述做好住宅工程施工質(zhì)量監(jiān)理的一些方法。
關(guān)鍵詞：住宅工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)理方法住宅工程施工質(zhì)量監(jiān)理方法的探討
住宅工程質(zhì)量涉及到千家萬戶，我國已將住宅工程質(zhì)量列入必須實施監(jiān)理的范圍，作為監(jiān)理單位要將住宅工程的質(zhì)量作為工作的重點，采用科學(xué)的方法和手段，以實現(xiàn)合同中的質(zhì)量目標(biāo)，使業(yè)主滿意，讓政府放心，住戶稱心。現(xiàn)結(jié)合本人監(jiān)理多棟住宅樓工程經(jīng)歷，對施工階段質(zhì)量監(jiān)理方法作些探討。
一、要做好開工前的準(zhǔn)備工作
1、組建項目監(jiān)理機構(gòu)
要根據(jù)具體的特點和現(xiàn)場的實際需要組建項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理班子負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的項目監(jiān)理內(nèi)容及流程，為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，要求其組成人員具有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)。在監(jiān)理班子成立之后、具體的監(jiān)理工作開始之前，監(jiān)理班子要確定項目的投資額、預(yù)計工期和質(zhì)量要求，即確定監(jiān)理目標(biāo)。
2、熟透施工圖紙
開工前，各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真細(xì)致地閱讀審查圖紙，以熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點及易出問題的部分，找出圖紙中存在的問題。主要看建施圖與結(jié)施圖的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，土建工程與水電安裝是否協(xié)調(diào)，各細(xì)部做法說明是否有遺漏等。對有疑問的一一列出，并在圖紙會審中提出，以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項目監(jiān)理部還根據(jù)以往的監(jiān)理經(jīng)驗，向業(yè)主提出一些合理化建議，特別是質(zhì)量通病的防治。
3、開好第一次工地會議
工程開工前，業(yè)主主持召開第一次工地會議，監(jiān)理、施工單位參加。總監(jiān)在會議上要著重介紹監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容，并向施工單位交待資料的范圍、內(nèi)容和填寫要求，統(tǒng)一格式、標(biāo)準(zhǔn)和書寫方法。從一開始就向各方傳遞監(jiān)理信息，使各方了解監(jiān)理工作的做法和要求，起到“預(yù)防為主”的作用。會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部起草，經(jīng)與會各方代表會簽。
4、把好工程開工關(guān)
工程開工前，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿足施工合同要求，質(zhì)保體系是否完善，現(xiàn)場管理人員是否到位，特殊工種及專業(yè)人員是否持證上崗。對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，要求施工單位拿出具體的防治措施，報監(jiān)理工程師審查。當(dāng)具備符合要求的開工條件后，由總監(jiān)簽發(fā)開工令。（咨詢工程師）
關(guān)鍵詞：住宅工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)理方法住宅工程施工質(zhì)量監(jiān)理方法的探討
住宅工程質(zhì)量涉及到千家萬戶，我國已將住宅工程質(zhì)量列入必須實施監(jiān)理的范圍，作為監(jiān)理單位要將住宅工程的質(zhì)量作為工作的重點，采用科學(xué)的方法和手段，以實現(xiàn)合同中的質(zhì)量目標(biāo)，使業(yè)主滿意，讓政府放心，住戶稱心。現(xiàn)結(jié)合本人監(jiān)理多棟住宅樓工程經(jīng)歷，對施工階段質(zhì)量監(jiān)理方法作些探討。
一、要做好開工前的準(zhǔn)備工作
1、組建項目監(jiān)理機構(gòu)
要根據(jù)具體的特點和現(xiàn)場的實際需要組建項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理班子負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的項目監(jiān)理內(nèi)容及流程，為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，要求其組成人員具有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)。在監(jiān)理班子成立之后、具體的監(jiān)理工作開始之前，監(jiān)理班子要確定項目的投資額、預(yù)計工期和質(zhì)量要求，即確定監(jiān)理目標(biāo)。
2、熟透施工圖紙
開工前，各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真細(xì)致地閱讀審查圖紙，以熟悉設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點及易出問題的部分，找出圖紙中存在的問題。主要看建施圖與結(jié)施圖的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，土建工程與水電安裝是否協(xié)調(diào)，各細(xì)部做法說明是否有遺漏等。對有疑問的一一列出，并在圖紙會審中提出，以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項目監(jiān)理部還根據(jù)以往的監(jiān)理經(jīng)驗，向業(yè)主提出一些合理化建議，特別是質(zhì)量通病的防治。
3、開好第一次工地會議
工程開工前，業(yè)主主持召開第一次工地會議，監(jiān)理、施工單位參加。總監(jiān)在會議上要著重介紹監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容，并向施工單位交待資料的范圍、內(nèi)容和填寫要求，統(tǒng)一格式、標(biāo)準(zhǔn)和書寫方法。從一開始就向各方傳遞監(jiān)理信息，使各方了解監(jiān)理工作的做法和要求，起到“預(yù)防為主”的作用。會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部起草，經(jīng)與會各方代表會簽。
4、把好工程開工關(guān)
工程開工前，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿足施工合同要求，質(zhì)保體系是否完善，現(xiàn)場管理人員是否到位，特殊工種及專業(yè)人員是否持證上崗。對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，要求施工單位拿出具體的防治措施，報監(jiān)理工程師審查。當(dāng)具備符合要求的開工條件后，由總監(jiān)簽發(fā)開工令。（咨詢工程師）
