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咨詢工程師組織與管理輔導:工作分解結構

發布時間:2010-01-14 共1頁



  評價報告

  評價報告是指按照我國工程項目建設程序的有關規定,由具有獨立法人資格和相應資質的實體,或相應的政府機構,或專家組,對項目產生的可交付成果進行獨立評價后出具的評價報告。如在可行性研究階段對可行性研究報告的評價等。

  工作分解結構

  工作分解結構方法定義了項目的工作范圍,自然它也是確認工作范圍的主要依據之一。

  范圍確認的方法

  范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數量和質量進行檢查。檢查的方法主要包括:

  (1)試驗。是指采用各種科學試驗方法對完成的可交付成果進行試驗檢測。業主方(咨詢方)可以建立試驗室對可交付成果進行采樣試驗,或委托具有相應資質的、獨立的第三方進行相關試驗,出具試驗報告。

  (2)專家評定。業主方可以按合同約定的標準、程序和方法,組織相關領域的專家和相關政府部門代表對可交付成果進行評定。

  (3)第三方評定。按合同約定委托雙方一致認可的、具有相應資質的、獨立的第三方,運用專業方法,對可交付成果進行評定。

  范圍確認通常包括以下三個基本步驟:①測試,即借助于工程計量的各種手段對已完成的工作進行測量和試驗;②比較和分析(即評估),就是把測試的結果與雙方在合同中約定的測試標準進行對比分析,判斷是否符合合同要求;③處理,即決定被檢查的工作結果是否可以接收,是否可以開始下一道工序,如果不予接收,采取何種補救措施。

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