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第十一章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　考試要點(diǎn)：

　　1.了解工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和特點(diǎn)，各參與方質(zhì)量管理的職責(zé)。

　　2.熟悉勘察設(shè)計(jì)階段和施工階段的質(zhì)量管理工作。

　　3.掌握工程項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量管理和咨詢成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，咨詢成果質(zhì)量評價(jià)的基本方法。

　　第一節(jié)概述

　　一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的（了解）

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的，是通過管理工作，使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)（了解）

　　（1）工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多。

　　（2）工程項(xiàng)目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，具有風(fēng)險(xiǎn)性。

　　（3）影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多。

　　（4）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大。

　　（5）工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。

　　三、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任

　　（一）項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任

　　（二）咨詢工程師在決策研究工作中的質(zhì)量責(zé)任

　　（1）從事工程咨詢工作的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的工程咨詢資格證書，并在其資質(zhì)等級的范圍內(nèi)承擔(dān)工程咨詢?nèi)蝿?wù)。

　　（2）在工作中堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則，認(rèn)真貫徹國家政策要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，判別、采用科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多方面的分析研究，從實(shí)際情況出發(fā)，運(yùn)用智慧和技能，在多方案比選的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行、保證項(xiàng)目符合宏觀調(diào)控政策及可持續(xù)發(fā)展要求，質(zhì)量優(yōu)良、投資收益最好的建設(shè)方案。

　　（三）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任

　　（四）施工單位的質(zhì)量責(zé)任

　　（五）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任

　　（六）材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任

　　第二節(jié)工程項(xiàng)目前期工作階段的 質(zhì)量管理（掌握）

　　一。前期工作質(zhì)量管理的重要性

　　⑴前期各項(xiàng)工作是投資決策的科學(xué)依據(jù)。

　　⑵前期工作文件，是工程項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)定性文件。

　　二、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，制定 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

　　（一）建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制

　　項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，必須親自抓質(zhì)量工作。大型項(xiàng)目還可設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作。質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)是：

　　①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　②按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評審活動(dòng)；

　　③對發(fā)現(xiàn)重大的管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題，一方面組織研究解決，一方面向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；

　　④編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。