咨詢工程師工程項目組織與管理復習指導七
發布時間：2010-01-14 共1頁
第八章工程項目合同管理
考試要點：
1.了解工程項目合同的體系和示范文本。
2.熟悉工程項目合同管理的基本原則和特點，工程合
同和貨物采購合同的主要內容。
3.掌握咨詢工程師在合同管理中的作用，貨物采購合
同的履行，工程合同的履行和風險。
第一節概述
一、工程項目合同管理的基本原則 （熟悉）
（一）符合法律法規的原則
（二）平等自愿的原則
（三）公平原則
（四）誠實信用原則
（五）等價有償的原則
二、工程項目合同的特點（熟悉）
（一）工程項目合同是一個合同群體。
（二）合同的標的物僅限于工程項目涉及的容。
（三）合同內容龐雜。
（四）工程項目合同主體只能是法人。
（五）工程項目具有較強的國家管理性。
三、工程項目合同示范文本（了解）
（一）合同示范文本的概念和作用
合同示范文本是針對當事人缺乏訂立合同的經驗和必要的法律常識，由有關部門和行業協會制定的范本，目的在于指導合同當事人訂立合同。
合同示范文本對合同當事人的權利義務進行陳列，以便當事人在訂立合同時參考，它的作用是提醒合同當事人在訂立合同時，更好地明確各自的權利義務，防止事后發生合同糾紛。
（二）我國工程項目合同示范文本
（1）2000年4月，經國家工商管理總局同意，中國工程咨詢協會印發了《工程咨詢服務協議試行本》。
（2）2002年，中國工程咨詢協會草擬完成《總承包/交鑰匙工程合同試行本》，不久就可以印發。
（3）1999年，建設部、國家工商管理總局聯合頒發了《建設工程施工合同文本》。
（4）2000年3月，建設部、國家工商管理總局聯合頒發了《建設工程勘察合同文本》。
（5）2000年3月，建設部、國家工商管理總局聯合頒發了《建設工程設計合同文本》。
（6）2000年2月，建設部、國家工商管理總局聯合頒發了《建設工程委托監理合同（示范文本）》。
（7）2002年7月，建設部、國家工商管理總局聯合頒發《建設工程造價合同示范文本》。
世界銀行最近決定，從2003年起，所有世行貸款項目一律使用國際咨詢工程師聯合會（菲迪克）1999年新版合同范本。即：《施工合同條件》、《生產設備和設計―施工合同條件》、《設計、采購、施工（EPC）/交鑰匙合同條件》和《簡明合同格式》。
四、咨詢工程師在合同管理中的作用（掌握）
（一）協助業主設計合同體系方案
（二）協助業主與承包商進行合同談判
（三）協助業主簽訂合同
（四）監督、管理合同的履行
