咨詢師《工程咨詢概論》串講筆記(二)
發布時間：2010-01-14 共1頁
第二節 工程咨詢與經濟建設
工程咨詢主要是圍繞著投資項目展開的，工程咨詢與經濟建設連接體主要是投資項目。
一、投資項目建設程序與工程咨詢
(一)投資項目的概念
1.“項目”的定義：一般把項目定義為“一種臨時性的創造一項唯一產品和服務的任務”。
2.項目的性質5個
(1)項目的相對性。
(2)項目的臨時性。
(3)項目的目標性。
(4)項目的約束性。
(5)項目的周期性。
3.投資項目本書所講投資項目主要是指為某特定目的而進行投資建設(并)含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。
(二)項目周期
項目周期可以分成四個主要階段，即策劃階段、準備階段、實施階段和完工階段。工程咨詢是在項目周期各個階段為投資項目提供咨詢服務。
1.國際金融組織的項目周期：是從投資銀行的管理角度劃分的，包括以下六個階段：(1)項目立項;(2)項目準備;(3)項目評估;(4)談判與董事會批準;(5)項目執行和監督;(6)項目后評價。
2.中國的項目建設程序：是從項目業主管理的角度劃分的，劃分為以下七個階段：(1)項目建議書階段;(2)可行性研究階段;(3)設計階段;(4)項目實施準備階段;(5)施工階段;(6)竣工驗收(完工)階段;(7)項目總結評價階段。
二、項目管理層次與工程咨詢(熟悉)
除了上述按項目周期劃分為幾個階段外，從管理層次上劃分，可以把項目分為項目決策管理和項目執行管理兩個層次。項目決策管理主要是指項目投資者，貸款的銀行以及其他的資金來源提供者等對項目的管理。項目執行管理是指項目實施的執行機構對項目的管理，主要是項目法人對項目的管理。
工程咨詢可以為項目管理不同層次的需求服務。如下表：項目管理層次階段性工作和工程咨詢業務關系表見教材P6三、工程咨詢在我國經濟建設中的作用(一)運用各種咨詢方法和手段，為工程項目決策提供有效的服務我國工程咨詢業，首先是為投資決策服務。
(二)承擔各類工程設計，滿足了國民經濟各行業發展建設的需要
(三)工程咨詢是搞好經濟建設，加強和改善宏觀調控的一支重要力量
(四)工程咨詢是對工程項目進行科學管理的得力助手
(五)積極開拓國際工程咨詢業務，促進外貿發展和國際合作
