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2010年咨詢工程師考試:組織管理輔導(dǎo)練習(xí)(四)

發(fā)布時(shí)間:2010-01-14 共1頁(yè)

  1.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是(  )。
  A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
  B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
  C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
  D.項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性

  2.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最特點(diǎn)是(  )。
  A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
  B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
  C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
  D.項(xiàng)目組織規(guī)模

  3.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是(  )。
  A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
  B.有專職的協(xié)調(diào)員
  C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
  D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員

  4.對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加(  )內(nèi)容。
  A.組織計(jì)劃
  B人員獲取
  C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整 
  D.分工協(xié)作

  5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是(  )。
  A.職責(zé)等同于角色
  B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工
  C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者
  D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)

  6.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是(  )。
  A.編制人員配備計(jì)劃
  B.編制組織關(guān)系圖表
  C.雇員考核
  D.進(jìn)行工作分析

  7.將類似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考依據(jù),這在項(xiàng)目組織計(jì)劃制定中被稱為(  )方法。
  A.管理者偏好
  B.人力資源實(shí)踐
  C.模板
  D.預(yù)期安排

  8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是(  )。
  A.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
  B.形成-表現(xiàn)-磨合-規(guī)范-休整
  C.表現(xiàn)-磨合-形成-規(guī)范-休整
  D.形成-規(guī)范-磨合-表現(xiàn)-休整

  9.選擇余地,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是(  )。
  A.公司內(nèi)選拔
  B.同有關(guān)部門商談
  C.預(yù)安排
  D.公開招聘

  10.某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的(  )問題。
  A.技術(shù)界面
  B.組織界面
  C.協(xié)作界面
  D.人際關(guān)系界面

  環(huán)球網(wǎng)校本著早準(zhǔn)備、早復(fù)習(xí)、早通過的思想特推出2010年咨詢工程師輔導(dǎo)精講班、沖刺班、習(xí)題班。本次輔導(dǎo)由權(quán)威輔導(dǎo)專家李述萍、王雙增、成麗芹、陳憲等擔(dān)任主講,全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給學(xué)員,考生可隨時(shí)報(bào)名參加學(xué)習(xí),所有課程自付費(fèi)之日起都可以隨時(shí)隨地任意多次反復(fù)學(xué)習(xí),直到當(dāng)期考試結(jié)束后三天關(guān)閉。

  

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