2010年咨詢工程師：工程咨詢公司的組織和管理
發布時間：2010-01-14 共1頁
工程咨詢公司的組織和管理
(一)工程咨詢公司的組織機構
綜合分析國際上咨詢公司的組織結構，一般來說，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發展目標和項目組織管理要求來決定。 采集者退散
除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外，工程咨詢公司在組織機構設立時還應考慮以下6個因素：
(1)有一個職能化系統
(2）確定工作聯絡關系，
(3)應采用某種臨時項目組織的方法來完成項目；
(4)組織機構要有一定的靈活性
(5)同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關系；
6)完善的公司業務與后勤支持系統。
