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2011咨詢(xún)工程師:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法

發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共1頁(yè)

  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法

  評(píng)價(jià)建議書(shū)的目的是為了選擇理想的咨詢(xún)公司。在技術(shù)建議書(shū)的評(píng)價(jià)中,一般要審查評(píng)價(jià)三個(gè)方面的內(nèi)容,并根據(jù)不同的咨詢(xún)項(xiàng)目的特點(diǎn)分別給予不同的權(quán)重。這些內(nèi)容和評(píng)價(jià)權(quán)重的取值范圍一般為:

  咨詢(xún)公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)占 10%~30%

  為完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)擬采用的方法和途徑占 20%~40%

  參加該項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù)的人員占 40%~70%

  總權(quán)重為 100%

  雇主在評(píng)價(jià)建議書(shū)時(shí),更重視咨詢(xún)公司為完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)擬采取的方法和途徑,以及咨詢(xún)?nèi)藛T的配備,尤其強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和水平。

  1.咨詢(xún)公司資歷和經(jīng)驗(yàn)(10%~30%)

  a.在類(lèi)似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)

  b.在類(lèi)似地域的經(jīng)驗(yàn)

  c.其他因素

  2.咨詢(xún)服務(wù)方法和途徑(20%~40%)

  a.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的理解

  b.方法的質(zhì)量水平

  c.合理化建議與技術(shù)革新

  d.工作計(jì)劃

  e.所需人月數(shù)

  f.對(duì)雇主提供支持的要求

  g.建議書(shū)的表述

  3.參加該項(xiàng)目的人員(40%~70%)

  a.項(xiàng)目組長(zhǎng)

  b.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域I專(zhuān)家

  c.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域Ⅱ?qū)<?/P>

  ……

  總計(jì) 100%

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