精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

 

　　1．政治和法律環(huán)境對(duì)企業(yè)影響的特點(diǎn)有()。

　　A．直接性

　　B．難以預(yù)測(cè)性

　　C．不可逆轉(zhuǎn)性

　　D．間接性

 

　　正確答案:ABC解題思路：政治和法律環(huán)境因素作為影響企業(yè)戰(zhàn)略決策因素，其自身特點(diǎn)主要有三個(gè)：不可測(cè)性，企業(yè)難以預(yù)測(cè)國(guó)家政治環(huán)境變化；直接性，政治環(huán)境直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況；不可逆轉(zhuǎn)性，政治和法律環(huán)境一旦影響到企業(yè)，會(huì)發(fā)生十分迅速和明顯的變化，企業(yè)無法推卸和轉(zhuǎn)移這種變化。

 

　　2．下列屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有()。

　　A．社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

　　B．經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

　　C．經(jīng)濟(jì)體制

　　D．宏觀經(jīng)濟(jì)政策

 

　　正確答案:ABCD解題思路：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件等六個(gè)要素構(gòu)成。

 

　　3．下列屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素的有()。

　　A．社會(huì)流動(dòng)性

　　B．消費(fèi)心理

　　C．文化傳統(tǒng)

　　D．價(jià)值觀

 

　　正確答案:ABCD解題思路：社會(huì)和文化環(huán)境因素范圍甚廣，它們主要包括人口狀況、社會(huì)流動(dòng)性、消費(fèi)心理、生活方式變化、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀等。

 

　　三、綜合題

 

　　1．近年來，隨著人們環(huán)保意識(shí)和生態(tài)道德觀念的增強(qiáng)，旅游業(yè)出現(xiàn)了一股走進(jìn)自然、親近自然的熱潮，即生態(tài)旅游熱潮。人們?cè)絹碓蕉嗟仃P(guān)注自然界的生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注旅游對(duì)自然環(huán)境所帶來的負(fù)面影響。而在多種多樣的生態(tài)旅游，如森林生態(tài)旅游、海洋生態(tài)旅游、草原生態(tài)旅游、高山生態(tài)旅游等活動(dòng)中，最為廣大旅游者所鐘情的還是森林生態(tài)旅游（通稱森林旅游）。

　　體驗(yàn)式森林旅游產(chǎn)品在游客與產(chǎn)品的各個(gè)接觸點(diǎn)，緊緊圍繞既定的獨(dú)特、鮮明的主題，為消費(fèi)者營(yíng)造了情境、制造了氣氛，使得游客完全浸入企業(yè)設(shè)計(jì)好的體驗(yàn)"舞臺(tái)"，成為形形色色的"演員"，玩轉(zhuǎn)各種"道具"，最終獲得難忘的旅游體驗(yàn)和值得回憶的旅游經(jīng)歷。體驗(yàn)式森林旅游產(chǎn)品將消費(fèi)者的參與融入設(shè)計(jì)中，一切從游客的角度出發(fā)，為游客提供了集趣味性、娛樂性、教育性等為一體的動(dòng)態(tài)旅游產(chǎn)品，充分調(diào)動(dòng)游客的積極參與性，強(qiáng)調(diào)游客與周圍事物的互動(dòng)和交流，使得游客得到感同身受的旅游體驗(yàn)。

　　森林旅游產(chǎn)品也有生命周期，一般來說體驗(yàn)式森林旅游產(chǎn)品與其他類型的旅游產(chǎn)品相比具有較長(zhǎng)的生命周期。首先，與那些完全靠人工投入開發(fā)而成的旅游產(chǎn)品相比，森林旅游產(chǎn)品因?yàn)閾碛衅洫?dú)特的自然資源而具有相對(duì)較長(zhǎng)的生命周期。其次，參與性體驗(yàn)旅游產(chǎn)品較觀光型旅游產(chǎn)品有更長(zhǎng)的生命周期。

　　要求：

　　(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要回答產(chǎn)品生命周期理論的各階段特征；

　　(2)結(jié)合森林旅游產(chǎn)品，分析其生命周期的不同階段應(yīng)采取怎樣的戰(zhàn)略。

 

　　正確答案:

　　(1)產(chǎn)品生命周期理論各階段的特征：

　　(2)森林旅游產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期大致可分為四個(gè)階段，即導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。一條旅游線路、一個(gè)旅游活動(dòng)項(xiàng)目、一個(gè)旅游景點(diǎn)都將經(jīng)歷由興至衰的過程，存在著生命周期的變化。

　　導(dǎo)入期，由于產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，還未被消費(fèi)者所熟悉，要進(jìn)行廣告宣傳，促銷費(fèi)用大，銷售數(shù)量少，企業(yè)在此階段不僅可能無利，甚至還會(huì)虧損。因此，森林旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)采取措施盡可能迅速地為目標(biāo)市場(chǎng)接受，縮短產(chǎn)品的引入期。如森林旅游企業(yè)可以通過制定低價(jià)格，支出大量促銷費(fèi)用，達(dá)到迅速打進(jìn)市場(chǎng)、占有最大市場(chǎng)份額的目的；也可以通過制定高價(jià)格，支出少量促銷費(fèi)用，達(dá)到獲得更多利潤(rùn)的目的。具體策略的運(yùn)用應(yīng)根據(jù)具體的市場(chǎng)環(huán)境條件決定，總的原則是要在市場(chǎng)試銷期努力求得產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

　　成長(zhǎng)期，產(chǎn)品被市場(chǎng)迅速接受，銷量上升，成本下降，利潤(rùn)大量增加。由于這種產(chǎn)品開始暢銷，有利潤(rùn)，有關(guān)企業(yè)紛紛效仿，市場(chǎng)上開始出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。此時(shí)，森林旅游企業(yè)應(yīng)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品特色，提高知名度，同時(shí)明確真正的目標(biāo)市場(chǎng)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，挖掘潛在森林旅游市場(chǎng)。

　　成熟期，產(chǎn)品已被大多數(shù)的潛在購(gòu)買者所接受，市場(chǎng)需求量漸趨飽和，銷售量基本穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)開始下降。森林旅游企業(yè)在此期間應(yīng)集中改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平，并根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能夠滿足旅游者需求的新產(chǎn)品，開創(chuàng)新市場(chǎng)，在價(jià)格方面應(yīng)實(shí)行優(yōu)惠，運(yùn)用多種定價(jià)技巧以保持原有市場(chǎng)和吸引新的細(xì)分市場(chǎng)。總之，森林旅游企業(yè)在產(chǎn)品成熟期的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)應(yīng)放在保護(hù)市場(chǎng)和開拓新市場(chǎng)上，用產(chǎn)品和價(jià)格的差異來吸引顧客。

　　衰退期，由于森林旅游新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，正在逐漸代替老產(chǎn)品，市場(chǎng)銷售量日益下降，利潤(rùn)迅速減少，甚至出現(xiàn)虧損。森林旅游企業(yè)一方面應(yīng)把促銷的重點(diǎn)放在有利潤(rùn)的產(chǎn)品上，價(jià)格上保持原價(jià)，或降價(jià)以爭(zhēng)取游客，阻止銷售量的大幅度下降，并精減人員，大力降低銷售費(fèi)用；另一方面，積極發(fā)展新產(chǎn)品，有步驟地撤退老產(chǎn)品，使新老產(chǎn)品順利接替，最大限度地減少企業(yè)的損失，使企業(yè)處于良性循環(huán)之中。

 

　　四、簡(jiǎn)答題（要求列出計(jì)算步驟，除非特別指定，每步驟運(yùn)算得數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）

 

　　1．甲公司是一個(gè)已經(jīng)成立并正常運(yùn)行10年的企業(yè)。有關(guān)甲公司的基本情況如下：所在產(chǎn)業(yè)的注冊(cè)資本要求很低；甲公司很好地控制了所在地區(qū)的銷售渠道；甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品所需的原材料A由于具有獨(dú)特性，只能從供應(yīng)商乙公司采購(gòu)；甲公司從乙公司購(gòu)入的原材料A占乙公司原材料A銷售量的90%；甲公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品B由于具有獨(dú)特性，市場(chǎng)上可替代產(chǎn)品不多，因此該公司和很多客戶簽訂有購(gòu)買協(xié)議，如果客戶要改變供應(yīng)商需要支付較高的違約金；在市場(chǎng)上除甲公司外，生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)很少；甲公司所在產(chǎn)業(yè)是一個(gè)增長(zhǎng)迅速的產(chǎn)業(yè)。要求：請(qǐng)根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型對(duì)甲公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，指出哪些因素會(huì)降低甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，哪些因素會(huì)提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

　　正確答案:

　　(1)產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅：甲公司所在產(chǎn)業(yè)要求注冊(cè)資本低，會(huì)增加來自產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的威脅，從而降低甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；甲公司很好地控制了銷售渠道，會(huì)減少來自產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的威脅，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(2)供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力：因?yàn)樵牧螦只能從供應(yīng)商乙采購(gòu)，因此會(huì)提高供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力，從而降低甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；由于乙公司的產(chǎn)品A主要向甲公司銷售(90%)，因此會(huì)降低供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(3)購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力：甲公司產(chǎn)品B具有獨(dú)特性，市場(chǎng)上可替代產(chǎn)品不多，購(gòu)買商主要靠甲公司供貨，因此會(huì)降低購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；由于有合同約束，所以購(gòu)買商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本較高，因此會(huì)降低購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(4)替代產(chǎn)品的替代威脅：由于甲公司產(chǎn)品具有獨(dú)特性，市場(chǎng)上替代產(chǎn)品很少，因此來自替代品的威脅很低，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(5)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度：由于市場(chǎng)上生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)很少，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量少，所以同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度低，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；甲公司所在產(chǎn)業(yè)是一個(gè)增長(zhǎng)迅速的產(chǎn)業(yè)，這一因素也會(huì)導(dǎo)致同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度低，從而提高甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。