注冊會計師:公司戰略管理多選模擬題二
發布時間：2011-10-22 共1頁
8. 邁克爾?伯特在1980年提出了最為基本的競爭戰略是( )
A成本領先戰略 B 差異化戰略 C集中化戰略 D市場開發戰略
答案：ABC
解析：邁克爾?伯特在1980年提出了三種最為基本的競爭戰略，即成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略
9. 成本領先戰略主要適用于( )情況
A市場中存在大量的價格敏感用戶
B產品難以實現差異化
C購買者不太關注品牌
D消費者的轉換成本較低
答案：ABCD
解析：成本領先戰略主要適用于以下一些情況：
①市場中存在大量的價格敏感用戶;
②產品難以實現差異化;
③購買者不太關注品牌;
④消費者的轉換成本較低。
10. 實施差異化戰略所應具備的資源和技能包括( )
A強大的研發能力
B較強的產品設計能力
C富有創造性和很強的市場營銷能力;
D企業在質量和技術領先方面享有聲譽
答案：ABCD
解析：實施差異化戰略所應具備的資源和技能包括：①強大的研發能力;②較強的產品設計能力;③富有創造性;④很強的市場營銷能力;⑤企業在質量和技術領先方面享有聲譽;⑥能夠獲得銷售商的有力支持。
11.在企業的成長階段，應該采取的財務戰略包括( )
A應擴大負債籌資的比例
B采用低股利政策
C借債并回購股票
D可以通過私募、公募以及股票公開上市來籌集權益資金
答案：BD
解析：成長階段的財務戰略：
經營風險仍然維持較高水平，不宜大量增加負債比例。
尋找新的權益投資人，可以通過私募解決、公開募集權益資金、讓股票公開上市來解決
大多采用低股利政策
12.影響企業創造價值的因素包括( )
A投資資本回報率 B 資本成本 C 增長率 D 可持續增長率
答案：ABCD
解析：影響價值創造的因素主要有：
①投資資本回報率;②資本成本;③增長率;④可持續增長率。
它們是影響財務戰略選擇的主要因素，也是管理者為增加企業價值可以操縱的主要杠桿。
13.根據財務戰略矩陣，當投資資本回報率超過資本成本時，屬于( )業務
A增值型現金短缺 B 增值型現金剩余 C 減損型現金剩余 D減損型現金短缺
答案：AB
解析：財務戰略矩陣將業務分為四類，當投資資本回報率超過資本成本時，業務會為企業創造價值，屬于增值型，如果銷售的增長率超過可持續增長率，稱為增值型現金短缺，銷售的增長率低于可持續增長率為增值型現金剩余
14.減損型現金剩余的財務戰略可以包括( )
A提高稅后經營利潤率
B提高經營資產周轉率
C徹底重組
D提高經營效率
答案：AB
解析：當投資資本回報率小于資本成本，銷售增長率低于可持續增長率時，屬于減損型現金剩余業務，此時首選的戰略是提高投資資本回報率，即提高稅后經營利潤率和提高經營資產周轉率。
C屬于減損型現金短缺財務戰略;而提高經營效率是應對現金短缺的首選戰略，所以CD不選。
