發布時間:2011-10-22 共1頁
一、單選題
1、下列屬于外部環境與經營戰略差距分析的是( )。
A企業業績與經營戰略
B企業能力與經營戰略之間的差距
C主要利益相關者與經營戰略差距
D行業競爭對手與經營戰略差距
【答案】D
【解析】外部環境與經營戰略差距包括:宏觀環境與經營戰略差距;行業環境與經營戰略差距;行業競爭對手與經營戰略差距。而ABC三項則屬于內部環境和經營戰略差距。
【考點分析】4.1外部環境與經營戰略差距、內部環境和經營戰略差距
2、下列企業的戰略發展方法屬于內部發展的是( )。
A某制造企業通過發行股票融資用來投資一條新的生產線
B某航空公司為降低經營風險而并購了一家石油公司
C幾家民營企業為增強競爭力而合并
D某制造企業為實現規模經濟而購買了另一家小型制造企業
【答案】A
【解析】內部發展,也稱內生增長,是指企業在不收購其他企業的情況下利用自身的規模、利潤、活動等內部資源來實現擴張。因此,選項A符合題意。
【考點分析】4.3內部發展
3、下列說法不正確的是( )。
A企業采用縱向一體化戰略有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本,控制稀缺資源,保證關鍵投入的質量或者獲得新客戶
B企業采用縱向一體化戰略的主要風險之一是:不熟悉新業務領域所帶來的風險
C企業采用橫向一體化戰略的主要目的是為了減少競爭壓力、實現規模經濟和增強自身實力以獲取競爭優勢
D企業采用離心多元化戰略的目標主要是利用產品、技術、營銷等方面的共通性
【答案】D
【解析】采用離心多元化戰略的主要目標不是利用產品、技術營銷等方面的共同性,而是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點。因此D是錯誤的。
【考點分析】4.2一體化戰略、離心多元化戰略
4、甲律師事務所系經司法部門批準成立的我國最早的合伙制律師事務所。今年該所與國內的另一律師事務所進行了合并。甲律師事務所的合并戰略屬于( )。(2009年真題)
A集中化戰略
B市場滲透戰略
C縱向一體化戰略
D橫向一體化戰略
【答案】D
【解析】一家事務所合并另一家事務所屬于橫向一體化。
【考點分析】4.2戰略選擇
5、乙公司為國內經營多年的制藥公司,近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規模化生產,并同時在國內市場和國外市場銷售,預計該疫苗的銷售可為公司未來數年帶來較高的凈收益。根據企業成長矩陣,乙公司進軍國外市場的計劃屬于( )。(2009年真題)
A市場滲透戰略
B市場開發戰略
C產品開發戰略
D多元化戰略
【答案】D
【解析】在企業成長矩陣當中,多元化戰略是針對新產品和新市場的,是指企業進入與現有產品和市場不同的領域。因此D符合題干。
【考點分析】4.2戰略選擇