發布時間:2012-05-24 共1頁
一、單項選擇題(每題1分,每題只有一個正確答案) |
1.企業在確定內部轉移價格時有多種選擇,下列有關內部轉移價格的表述不正確的是( )。 |
正確答案:C 解題思路:采用變動成本加固定費轉移價格時,市場風險全部由購買部門承擔,而供應部門仍能維持一定利潤水平,顯得很不公平。所以只有在最終產品市場穩定的情況下,才適合采用變動成本加固定費轉移價格作為企業兩個部門(投資中心)之間的內部轉移價格,所以A正確;以市場價格作為內部轉移價格不等于直接將外部市場價格用于內部結算,而應將銷售費、廣告費以及運輸費扣除,所以B、D正確;C選項應是可以改造為人為利潤中心,因為自然利潤中心必須是直接面對市場對外銷售產品而取得收入,所以C錯誤。 |
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2.最適合作為企業內部利潤中心業績評價指標的是( )。 |
正確答案:D 解題思路:部門營業利潤是最好的衡量部門業績,即對部門經理業績評價的指標。 |
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3.下列指標中,考慮所得稅的影響,能夠使業績評價與企業目標協調一致,并引導部門經理采納高于企業資本成本的決策的指標是( )。 |
正確答案:C 解題思路:部門投資報酬率為相對數指標,易導致次優化決策,A不是正確選項;剩余收益使用稅前部門利潤和稅前報酬率計算,D不是正確選項,經濟增加值使用部門稅后經營利潤和稅后資本成本計算。當稅金是重要因素時,經濟增加值比剩余收益可以更好的反映部門盈利能力。 |
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4.某公司某部門的有關數據為:銷售收入50000元,已銷產品的變動成本和變動銷售費用30000元,可控固定間接費用2500元。不可控固定間接費用3000元,分配來的公司管理費用為1500元。那么,該部門的"可控邊際貢獻"為( )元。 |
正確答案:B 解題思路:部門可控邊際貢獻=銷售收入-已銷產品的變動成本和變動銷售費用-可控固定間接費用=50000-30000-2500=17500(元) |
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5.需要利用有經驗的專業人員對某中心的工作質量和服務水平作出有根據的判斷之后,才能對該中心的控制業績作出客觀評價,這樣的責任中心是( )。 |
正確答案:B 解題思路:通常,使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。在考核預算完成情況時,要利用有經驗的專業人員對該費用中心的工作質量和服務水平作出有根據的判斷,才能對費用中心的控制業績作出客觀評價。 |
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二、多項選擇題(每題1分,每題均有多個正確答案,每題所有答案選擇正確的得1分;不答、錯答、漏答均不得分) |
6.費用中心的業績,可以通過( )來考核。 |
正確答案:CD 解題思路:費用中心的業績考核,主要通過費用預算和零基預算法,剩余收益指標是用來考核投資中心業績的。標準成本指標是用于成本控制的指標。 |
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7.責任成本所具有的特點有( )。 |
正確答案:ABC 解題思路:責任成本法按可控原則把成本歸屬于不同責任中心,誰能控制誰負責,不僅可控的變動間接費用要分配給責任中心,可控的固定間接費用也要分配給責任中心,所以,D不對。 |
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8.非財務計量與嚴格定量的財務計量指標相比的特點在于( )。 |
正確答案:ABD 解題思路:財務指標不能直接計量創造財富的活動,只能計量這些活動的結果,不能說明財富是如何創造的。非財務指標,包括擴大市場份額、提高質量和服務、創新和提高生產力,都可以直接計量公司在創造財富的活動中所取得的業績,A正確;財務計量是短期的計量,具有誘使經理人員為追逐短期利潤而傷害公司長期發展的弊端,非財務計量指標關系到公司的長期盈利能力,可以引導經理人員關注公司的長遠發展,B正確;非財務計量也有明顯的缺點,包括綜合性、可計量性和可比性等都不如財務計量,因此C錯誤,D正確。 |
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9.下列關于"以剩余收益作為投資中心業績評價標準優點"的表述中,正確的有( )。 |
正確答案:AD 解題思路:計算剩余收益的資本成本不能從會計資料中得到,B不正確;剩余收益不能夠反映部門現金流量的狀況,C不正確。 |
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10.下列有關經濟增加值特點表述正確的有( )。 |
正確答案:ABD 解題思路:經濟增加值也有許多和投資報酬率一樣誤導使用人的缺點,例如處于成長階段的公司經濟增加值較少,而處于衰退階段的公司經濟增加值可能較高。由于不同的公司有不同的資本成本,所以經濟增加值的缺點是不具有比較不同規模公司的能力。 |
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三、計算分析題(每題6分,要求列出計算步驟,除非特別指定,每步驟運算得數精確到小數點后兩位) |
11.某企業下設甲投資中心和乙投資中心,要求的稅前最低報酬率為10%,企業的稅后資本成本為8%,假設兩中心的無息負債均為0。兩投資中心均有一投資方案可供選擇,預計產生的影響如下表所示,適用的企業所得稅稅率為25%:![]() 要求: (1)計算并填列上表中的空白。 (2)對兩投資中心是否應追加投資進行決策。 |
正確答案: (1)填列表格如下: ![]() (2)決策如下:由于甲投資中心追加投資后將降低剩余收益和經濟增加值,故不應追加投資;乙投資中心追加投資后可提高剩余收益和經濟增加值,故可追加投資。 |
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12.某公司下設A、B兩個投資中心。A投資中心的部門資產為2000萬元,投資報酬率為15%;B投資中心的投資報酬率14%,剩余收益為200萬元。設該公司平均資本成本為10%。 要求: (1)計算A中心的剩余收益。 (2)計算B中心的部門資產。 (3)說明投資報酬率和剩余收益作為投資中心業績評價指標的優缺點。(2005年) |
正確答案: (1)A投資中心的剩余收益=2000×(15%-10%)=100(萬元) (2)B投資中心的部門資產=200/(14%-10%)=5000(萬元) (3)以投資報酬率和剩余收益作為評價指標的優缺點: ![]() |
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13.英達公司下設A、B兩個投資中心,A投資中心的總資產為200萬元,經營負債有50萬元,部門投資報酬率為15%;B投資中心的部門投資報酬率為17%,剩余收益為30萬元,經營負債為80萬元;英達公司對A中心要求的平均最低部門稅前投資報酬率為12%,對B中心要求的平均最低部門稅前投資報酬率為11%,英達公司的稅后加權資本成本為10%。英達公司決定追加投資100萬元,若投向A投資中心,每年可增加部門稅前營業利潤20萬元;若投向B投資中心,每年可增加部門稅前營業利潤15萬元。英達公司適用的所得稅率為25%,假設沒有需要調整的項目。 要求: (1)計算追加投資前A投資中心的剩余收益。 (2)計算追加投資前B投資中心的總資產。 (3)若A投資中心接受追加投資,計算其剩余收益和經濟增加值。 (4)若B投資中心接受追加投資,計算其部門投資報酬率和經濟增加值。 |
正確答案: (1)A投資中心的部門營業利潤=200×15%=30(萬元) A投資中心的剩余收益=30-200×12%=6(萬元) (2)B投資中心的部門營業利潤=總資產×17% B投資中心的剩余收益=總資產×17%-總資產×11%=30(萬元) 總資產=30/(17%-11%)=500(萬元) (3)A的剩余收益=(200×15%+20)-(200+100)×12%=14(萬元) A的經濟增加值=(200×15%+20)×(1-25%)-(300-50)×10%=12.5(萬元) (4)B的部門投資報酬率=(500×17%+15)/(500+100)=16.67% B的經濟增加值=(500×17%+15)×(1-25%)-(500+100-80)×10%=23(萬元) |
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四、綜合題 |
14.ABC公司下設一分公司A,該分公司只生產一種產品,單價100元。該公司每年發生固定成本200000元,產銷量為5000件,息稅前利潤為50000元。A公司總資產共600000元,經營負債為200000元,所得稅率為25%。公司擬擴大規模,增加400000元投資,同時會增加50000元固定成本。這將使單位變動成本降低10元,產銷量提高2000件,同時為增加銷量需降低售價至95元。ABC公司資本成本率為10%。 要求: (1)計算A公司擴充前后的部門投資報酬率和經濟增加值。 (2)計算擴充前后A公司的經營杠桿系數和盈虧臨界點作業率。 (3)并據此判斷該A公司應否實施擴充計劃。 |
正確答案: (1)①當前的單位變動成本:部門營業利潤=P×Q-V×Q-F 50000=100×5000-V×5000-200000V=50(元) ②變動后營業利潤: F=200000+50000=250000(元) V=50-10=40(元) 新部門營業利潤=95×7000-250000-40×7000=135000(元) ③部門投資報酬率:擴充前部門投資報酬率 ![]() 擴充后部門投資報酬率 ![]() 擴充前經濟增加值=50000×(1-25%)-(600000-200000)×10%=-2500(元) 擴充后經濟增加值=135000×(1-25%)-(1000000-200000)×10%=21250(元) (2)計算經營杠桿系數和盈虧臨界點作業率。 擴充前經營杠桿系數 ![]() 擴充后經營杠桿系數 ![]() 擴充前盈虧臨界點 ![]() 擴充前盈虧臨界點作業率=4000÷5000=80% 擴充后盈虧臨界點= ![]() 擴充后盈虧臨界點作業率=4545÷7000=64.93% (3)應實施該擴充計劃。 |