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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)管》考前沖刺卷第三套(9)

發(fā)布時(shí)間:2012-11-07 共1頁

 3.【答案】 
(1)可比企業(yè)平均市盈率=(8+25+27)/3=20
可比企業(yè)平均預(yù)期增長率=(5%+10%+18%)/3=11%修正平均市盈率=20/(11%×1OO)=1.818
C公司每股價(jià)值=1.818×12%×100×1=21.82(元/股)
(2)

 

企業(yè)名稱

 

當(dāng)期市盈率

 

預(yù)期增長率

 

修正市盈率

C公司每股

凈利(元)

C公司預(yù)

期增長率

C公司每股

價(jià)值(元)

D公司

8

5%

1.6

1

12%

19.2

E公司

25

10%

2.5

1

12%

30

F公司

27

18%

1.5

1

12%

18

平均數(shù)

 

 

 

 

 

22.4

【提示】“修正平均市盈率法”和“股價(jià)平均法”的區(qū)別,前者是先平均后修正,后者是先修正后平均。 
(3)市盈率模型的優(yōu)點(diǎn):首先,計(jì)算市盈率的數(shù)據(jù)容易取得,并且計(jì)算簡(jiǎn)單;其次,市盈率把價(jià)格和收益聯(lián)系起來,直觀地反映投入和產(chǎn)出的關(guān)系;最后,市盈率涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率、增長率、股利支付率的影響,具有很高的綜合性。 
市盈率模型的局限性:如果收益是負(fù)值,市盈率4.【答案】 
(1)將裁剪車間和縫紉車間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。 
【提示】題中的要求是:實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是:材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用(甲150000元,乙100000元)比例分配;生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)(甲1600小時(shí)、4200小時(shí),乙800小時(shí)、2800小時(shí))分配。 
裁剪車間: 
甲產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料=280000×[150000/(150000+100000)]=168000(元)
乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料=280000×[100000/(150000+100000)]=112000(元)
甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=30000×(1600/2400)=20000(元)
乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=30000×(800/2400)=10000(元)
甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=120000×(1600/2400)=80000(元)
乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=120000×(800/2400)=40000(元)
縫紉車間: 
甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=140000×(4200/7000)=84000(元)
乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=140000×(2800/7000)=56000(元)
甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=350000×(4200/7000)=210000(元)
乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=350000×(2800/7000)=140000(元)
(2)編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單。 
【提示】 
月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是:材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用(月初在產(chǎn)品30000元,本月投入150000元)比例分配;生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按定額工時(shí)(2000+1500,800+4000)比例分配。 
甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 
裁剪車間就失去了意義。再有,市盈率除了受企業(yè)本身基本面的影響以外,還受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)景氣程度的影響。如果是一個(gè)周期性的企業(yè),則企業(yè)價(jià)值可能被歪曲。

3)編制甲產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表。 
甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表

生產(chǎn)車間

產(chǎn)成品數(shù)量(套)

直接材料費(fèi)用(元)

直接人工費(fèi)用(元)

制造費(fèi)用(元)

合計(jì)(元)

裁剪車間

 

132000

22000

80000

234000

縫紉車間

 

0

76000

188000

264000

合計(jì)

2000

132000

98000

268000

498000

單位成本

 

66

49

134

249

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