發布時間:2014-02-25 共1頁
第五節 創新管理
一、創新的一般理論
(一)創新的概念和特征
創新:指人們在改造自然和改造社會過程中方法、手段和結果的質的飛躍。
這種質的飛躍表現為:
(1)發明
(2)發現
(3)革新
(4)開發。
創新活動具有以下特征:
(1)高風險性。
(2)高效益性。
(3)相對性。
(4)繼承性。
(5)創造性。
(二)創新動力與創新激勵
1.創新動力
企業創新的動力機制包括:
(1)創新的科技推動
(2)創新的市場需求拉動
(3)創新的制度推動
2.創新激勵
創新激勵的方式有:
(1)產權激勵
(2)市場激勵
(3)企業激勵
(4)政府激勵:是不可替代的,無論是產權激勵、市場激勵,還是企業激勵,都需要政府運用種種手段去鼓勵、調整和保障實施創新活動。
二、創新過程與創新活動管理
創新過程: 指從創新構思產生到創新實現,直至創新投放市場后改進創新的一系列活動及其邏輯關系。
(一)創新過程及創新模式
1.創新過程
創新過程涉及的活動主要有:研究開發、技術管理、組織、工程、制造、營銷、用戶參與及管理和商業活動等。
2. 創新模式
企業創新模式主要有:內生型創新模式、外生型創新模式和混合型創新模式三種。企業對創新模式的選擇,主要取決于企業自身的科技資源及技術控制能力。
(二)企業創新活動管理
從企業創新過程看,它是創新源、研究開發、營銷和制造 等共同參與的過程。
企業創新活動管理的重點是創新源管理和研究開發管理。
三、企業創新機制
(一)企業創新機制
企業創新機制:企業不斷追求創新的內在機能和相應的運轉方式。
(二)企業創新機制體系
企業創新機制體系主要由動力機制、運行機制、發展機制構成。