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2013年咨詢工程師項目組織與管理最新題一

發布時間:2012-12-04 共2頁

 

1.工程項目費用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是(  )。

A.橫道圖法

B.偏差曲線法

C.費用曲線法

D.表格法

答案:D

2.建立質量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質量方針和目標;②持續改進質量管理體系;③結合WBS分解質量目標;④制定項目質量計書1;⑤按照質量計劃組織實施;⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是(  )。

A.①~②~③~④~⑤~⑥

B.①~⑥~③~⑤~②~④

C.①~③~⑥~④~⑤~②

D.①~⑥~③~④~②~⑤

答案:C

3.屬于項目業主質量責任的是(  )。

A.負責辦理工程質量監督手續

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢

D.對全部建設工程質量負責

答案:A

4.由工程咨詢企業領導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經理做匯報的工程咨詢成果質量評審屬于(  )。

A.外部評審

B.內部評審

C.第三方評審

D.社會評審

答案:B

5.設立工程咨詢成果質量評價標準的基本原則不包括(  )o

A.能定量考核的盡可能采用定量標準

B.不能定量考核的應有明確定性要求

C.能真實反映工程項目的各種因素

D.可行性研究報告結論應滿足審批需求

答案:D

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