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　　1．只要制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務(wù)的成本中心改造成自然利潤中心。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:B解題思路：應(yīng)是可以改造為人為利潤中心。因?yàn)樽匀焕麧欀行谋仨毷侵苯用鎸κ袌鰧ν怃N售產(chǎn)品而取得收入。

 

　　2．對多種產(chǎn)品進(jìn)行保本分析，在遵循單一產(chǎn)品的保本分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)不同情況采用相應(yīng)的具體方法來確定。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:A解題思路：本題考核多種產(chǎn)品量本利分析。對多種產(chǎn)品進(jìn)行保本分析，在遵循單一產(chǎn)品的保本分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)不同情況采用相應(yīng)的具體方法來確定。

 

　　3．在對成本進(jìn)行分類，以便歸集責(zé)任中心的成本時(shí)，所確定的不可控成本都是固定成本。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:B解題思路：變動成本大多是可控的，固定成本大多是不可控的，但也不是絕對的。

 

　　4．對于一個(gè)獨(dú)立企業(yè)而言，幾乎所有的成本都是可控的。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:A解題思路：可控成本和不可控成本的劃分是相對的。它們與成本中心所處的管理層級別、管理權(quán)限與控制范圍大小有關(guān)。對于一個(gè)獨(dú)立企業(yè)而言，幾乎所有的成本都是可控的。

 

　　5．固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異是根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:B解題思路：本題考核固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異的計(jì)算公式。固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異是根據(jù)預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)的差額，乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算得出的，即：固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率。

 

　　6．在作業(yè)成本法下，對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，而間接費(fèi)用的分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不一樣。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:A解題思路：在作業(yè)成本法下，對于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法一樣，而間接費(fèi)用的分配對象不再是產(chǎn)品，而是作業(yè)。

 

　　7．在進(jìn)行量本利分析時(shí)，最通常的是依據(jù)生產(chǎn)量來規(guī)劃目標(biāo)利潤。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:B解題思路：本題考核量本利分析。在進(jìn)行量本利分析時(shí)，最通常的是依據(jù)業(yè)務(wù)量來規(guī)劃目標(biāo)利潤，因?yàn)橛绊懤麧櫟闹T因素中，除業(yè)務(wù)量外，銷售單價(jià)通常受市場供求關(guān)系的影響，而成本則是企業(yè)內(nèi)部可以控制的因素。

 

　　8．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:A解題思路：本題考核成本管理的目標(biāo)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低；差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

 

　　9．成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:A解題思路：本題考核成本管理的主要內(nèi)容。成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。它從總體上規(guī)劃成本管理工作，并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

 

　　10．成本管理的總體目標(biāo)服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低；差異化戰(zhàn)略中，企業(yè)成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的相對降低。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:B解題思路：成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定；成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低；差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)則是保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

 

　　11．正常標(biāo)準(zhǔn)成本從數(shù)額上看，它應(yīng)當(dāng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:A解題思路：正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了難以避免的損耗，所以大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本。

 

　　12．企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體，因而不能成為責(zé)任控制體系中的責(zé)任中心。()

　　A．對

　　B．錯(cuò)

 

　　正確答案:B解題思路：成本中心的應(yīng)用范圍非常廣，只要是對成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個(gè)人都可以成為成本中心。