《內部審計在治理、風險和控制中的作用》模擬試題（3）
發布時間：2011-10-22 共12頁
41.雇員的解聘或其他懲戒可以被以下各項所限制，除了
A、發出警告者法律
B、與“雇主善意原則”有關的雇主責任
C、工會合同
D、雇員善意原則“的特例
42.某組織的管理層認識到有必要進行重大變革。以下哪項因素是管理層最不可能對其進行改變的？
A、組織人員
B、組織結構
C、組織環境
D、組織技術
43.某部門的員工均為具有高超技術的專業人士，他們一起共事已逾五年，對現有的工作及工作關系很滿意。請問該部門經理應采取以下何種管理方法？
A、在工作的特定技術方面給予員工指導
B、通過下放權力盡可能減少指令
C、為完成任務而提供指導與支持
D、盡可能減少員工參與決策
44.某小型家具制造公司擁有100多名員工，生產及辦公場地是一幢兩層樓房，而且無擴充廠房的打算，該公司并非按顧客的訂單要求或接受特別的訂單去生產，考慮到這些因素，該公司的最一般的結構應該是
A、職能部門化
B、產品部門化
C、矩陣結構
D、分部型結構
45.防止采購代理人偏愛一些特定供應商的控制措施有可能是
A、要求管理層對每名采購員所編制的月度開支總額報告進行審查
B、要求采購員遵守詳細的材料規格說明書
C、定期輪換采購員的任務
D、監督每名采購員的訂單數量
46.如果要判斷某公司內部的始發部門是否批準了對貨物的采購，那么內部審計師應該查看下列哪種文件上的審批簽字？
A、貨物采購訂單
B、貨物采購申請書
C、收貨報告書
D、賣方發票。
47.內部審計師需要確定管理層是否建立了衡量目標是否實現的標準。若內部審計師已認定這些標準不充分或不存在，則以下哪項措施適當？
I、將不足之處向適當的管理層報告，并建議采取適當的行動步驟。
II、向管理層建議替代性標準，如可接受的行業標準。
III、系統闡述內部審計師認為充分的標準，并開展審計程序，按照替代性標準進行報告。
A、只有I
B、I和Ⅱ
C、I、Ⅱ和III
D、只有Ⅱ
48.確定成本節約最可能是以下哪種審計的目標之一？
A、項目審計
B、財務審計
C、合規性審計
D、經營審計
49.與采購循環相關的一種風險是訂貨量可能超過需求量。以下哪種控制能防止這種情況？
A、在請購單被提交給采購部門之前由部門主管進行審查
B、當計算機提示存貨水平過低時由采購部門進行訂貨
C、驗收部門在收到原始采購訂單之后才對待驗收商品進行卸貨
D、在檢查部門提供了包括供應商編制的送貨單在內的驗收報告之后，商品才被入庫保存
50.某內部審計師正進行分析性復核，將不同部門經營的毛利與其他部門以及各自以前年度業績進行比較。內部審計師發現某部門口勺毛利有顯著增長、在經過初步調查后，他發現本年度該部門的產品、生產方式以及部門管理人員均未有任何變動、基于上述情況，毛利增加的最可能原因是
A、銷售同樣產品的競爭者增加
B、制造本部門產品所需原料的供應商減少
C、年末存貨高估
D、 年末應收賬款低估
