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　　從廣義上說，設(shè)備工程投資管理所涉及的內(nèi)容可包含項(xiàng)目管理的全部內(nèi)容。但從根本上 講，設(shè)備工程投資管理就是要使工程實(shí)際總投資不超過業(yè)主所確定的投資目標(biāo)，合理使用各種資源，以期達(dá)到最佳的投資效益。因此，設(shè)備工程投資管理的基本內(nèi)容就是合理估計(jì)和確定投資，并有效地控制投資。

二、設(shè)備工程投資的合理估計(jì)與確定

　　根據(jù)建設(shè)程序，設(shè)備工程投資的合理確定分為如下六個(gè)階段。

(1)在項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段，按照規(guī)定的投資估算指標(biāo)、類似工程造價(jià)資 料或其他有關(guān)參數(shù)，編制投資估算。也就是說，投資估算是在整個(gè)投資決策過程中，對(duì)設(shè)備工 程投資數(shù)額進(jìn)行的估計(jì)，是判斷項(xiàng)目可行性和進(jìn)行項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一。同時(shí)投資估算也是編制初步設(shè)計(jì)和概算的投資控制目標(biāo)。

(2)在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)有關(guān)概算定額或概算指標(biāo)編制總概算。對(duì)在初步設(shè)計(jì)階 段實(shí)行招標(biāo)承包制簽訂承包合同協(xié)議的，其合同價(jià)也應(yīng)在總概算相應(yīng)的范圍以內(nèi)。在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工圖紙編制施工圖預(yù)算。

(3)在設(shè)備制造與安裝招投標(biāo)階段，合同價(jià)是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的設(shè)備制造與安裝工 程投資。

(4)在工程實(shí)施階段，要按照承包方實(shí)際完成的工作內(nèi)容，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮因物價(jià)上漲以及其他因素引起的投資變化，合理確定結(jié)算價(jià)。

(5)在竣工驗(yàn)收階段，對(duì)從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實(shí)際支出費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制竣工決算。

三、投資估算的編制和審查

1．投資估算的編制方法

下面主要介紹幾種常用的設(shè)備工程 投資估算方法。

(1)資金周轉(zhuǎn)率法 這種方法是用資金周轉(zhuǎn)率來推測(cè)投資額的一種簡單方法。計(jì)算公式如下：

這種方法比較簡便，計(jì)算速度快，但精確度較低，適用于規(guī)劃階段或項(xiàng)目建議書階段的投資估算。

(2)生產(chǎn)能力指數(shù)法 生產(chǎn)能力指數(shù)法是估算生產(chǎn)裝置投資的常用方法。這種方法是根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建設(shè)項(xiàng)目或裝置的投資額和生產(chǎn)能力以及擬建項(xiàng)目或裝置的生產(chǎn)能力估算投資額。計(jì)算公式為：

式中：C1——已建成類似工程項(xiàng)目或裝置的投資額；
C2——擬建工程項(xiàng)目或裝置的投資額；
A1——已建成類似工程項(xiàng)目或裝置的生產(chǎn)能力；
A2——擬建工程項(xiàng)目或裝置的生產(chǎn)能力；
f——不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的定額、單價(jià)、費(fèi)用變更等的綜合調(diào)整系數(shù)；
n——生產(chǎn)能力指數(shù)，n≤1。
若擬建項(xiàng)目或裝置與類似項(xiàng)目或裝置的規(guī)模相差不大，生產(chǎn)規(guī)模比值在0．5—2之間，則指數(shù)n的取值近似為1。
若擬建項(xiàng)目或裝置與類似項(xiàng)目或裝置的規(guī)模差距在50倍之內(nèi)，且擬建工程項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大僅靠增大設(shè)備規(guī)格來達(dá)到時(shí)，則n取值為0．6～0．7；
若擬建項(xiàng)目或裝置與類似項(xiàng)目或裝置的規(guī)模差距在50倍之內(nèi)，且擬建工程項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大是靠增加相同規(guī)格設(shè)備的數(shù)量來達(dá)到時(shí)，n取值為0．8～0．9。
采用此法估算投資，計(jì)算簡單，速度快，但要求類似工程的資料可靠、條件基本相同，否則誤差就會(huì)增大。