發(fā)布時(shí)間:2011-10-22 共6頁
三、計(jì)算題
1.某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知2007年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì)):
2007年全年制造費(fèi)用預(yù)算
單位:元
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2007年度 |
合計(jì) | ||||
項(xiàng) 目 |
第1季度 |
第2季度 |
第3季度 |
第4季度 | ||
直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) |
11400 |
12060 |
12360 |
12600 |
48420 | |
變動(dòng)制造費(fèi)用 |
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間接人工費(fèi)用 |
50160 |
53064 |
54384 |
55440 |
213048 | |
水電與維修費(fèi)用 |
41040 |
43416 |
44496 |
45360 |
174312 | |
小 計(jì) |
91200 |
96480 |
98880 |
100800 |
387360 | |
固定制造費(fèi)用 |
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設(shè)備租金 |
38600 |
38600 |
38600 |
38600 |
154400 | |
管理人員工資 |
17400 |
17400 |
17400 |
17400 |
69600 | |
小 計(jì) |
56000 |
56000 |
56000 |
56000 |
224000 | |
制造費(fèi)用合計(jì) |
147200 |
152480 |
154880 |
156800 |
611360 | |
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2007年3月31日公司在編制2007年第2季度~2008年第1季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況:
?。?)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲50%;
?。?)原設(shè)備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%;
(3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見“2007年第2季度~2008年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算”表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。
要求:
?。?)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算下一滾動(dòng)期間的間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率和水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;
?。?)根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的間接人工費(fèi)用總預(yù)算額和每季度設(shè)備租金預(yù)算額;
?。?)計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(可不寫計(jì)算過程):
2007年第2季度~2008年第1季度制造費(fèi)用預(yù)算
單位:元
|
2007年度 |
2008年度 |
合計(jì) | ||
項(xiàng) 目 |
第2季度 |
第3季度 |
第4季度 |
第1季度 | |
直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) |
12100 |
(略) |
(略) |
11720 |
48420 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 |
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間接人工費(fèi)用 |
A |
?。裕? |
?。裕? |
B |
?。裕? |
水電與維修費(fèi)用 |
C |
?。裕? |
?。裕? |
D |
?。裕? |
小 計(jì) |
?。裕? |
(略) |
?。裕? |
?。裕? |
493884 |
固定制造費(fèi)用 |
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設(shè)備租金 |
E |
?。裕? |
?。裕? |
?。裕? |
?。裕? |
管理人員工資 |
F |
?。裕? |
?。裕? |
?。裕? |
(略) |
小 計(jì) |
?。裕? |
?。裕? |
(略) |
?。裕? |
(略) |
制造費(fèi)用合計(jì) |
171700 |
?。裕? |
?。裕? |
(略) |
687004 |
2.
某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品,計(jì)劃期2007年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件;A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外40%要到下季度才能收回,上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。
要求:
?。?)編制2007年銷售預(yù)算;
銷售預(yù)算 單位:元
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
銷售數(shù)量(件) |
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銷售單價(jià)(元/件) |
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銷售收入 |
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預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入 | |||||
上年應(yīng)收賬款 |
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第一季度 |
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第二季度 |
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第三季度 |
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第四季度 |
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現(xiàn)金流入合計(jì) |
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?。?)確定2007年末應(yīng)收賬款余額。
3.已知MC公司2007年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表所示(其中較大的混合成本項(xiàng)目已經(jīng)被分解)。
直接人工工時(shí):22596~35508(小時(shí))
生產(chǎn)能力利用程度:70%~110%
項(xiàng)目 |
固定成本(a) |
單位變動(dòng)成本(b) |
管理人員工資 |
8700 |
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保險(xiǎn)費(fèi) |
2800 |
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設(shè)備租金 |
2680 |
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維修費(fèi) |
1661.2 |
0.21 |
水費(fèi) |
500 |
0.12 |
輔助材料 |
1075.6 |
0.18 |
燃油 |
|
0.05 |
輔助工人工資 |
|
0.55 |
檢驗(yàn)員工資 |
300 |
0.02 |
要求:按照列表法編制MC公司2007年制造費(fèi)用預(yù)算(按10%為業(yè)務(wù)量間距)。