發布時間:2010-01-20 共5頁
(三)
某企業由一位總經理和二位副總經理組成的領導班子,工作有魄力,開拓創新意識強,經常超負荷工作,該企業產品在市場有一定的競爭能力,企業經濟效益也不錯,但近一段時期來,隨著業務量增大,企業經營狀況有所下降。為改變這種狀況,總經理召集20多個部門的負責人及全體領導班子共同研究。經討論決定,要立即調整企業組織機構,按產品和業務范圍分成8個分公司,調整后,各分公司負責人的責權利統一,工作積極性得到極大提高,企業的經營狀況有明顯好轉。
為進一步提高市場競爭里,企業加大技術創新的力度,該企業依托雄厚的資金和技術力量,以開發全新產品為目標,充分利用某科研機構應用研究的成果,一舉獨占新產品地位。新產品市場后,消費者反響不錯,產品的銷量逐漸擴大,經市場部門反饋回來的信息,新產品市場容量很大,且競爭的潛在威脅不大。有關部門綜合各方面的信息后,認為消費者對新產品有所認識,急于購買,對較高的產品價格愿意接受。于是撰寫分析報告報主管領導并提出當前企業應采取的營銷策略。
80、企業組織機構調整前管理中出現的主要問題是( )。
A、職能部門職責不清
B、管理層次太多
C、管理幅度過大
D、管理水平不高
81、組織機構調整后,企業組織機構的形態是( )。
A、矩陣管理制
B、事業部制
C、直線-職能制
D、多維立體制
82、 公司的組織機構調整之前, 可能遇到的主要問題是:
A. 決策混亂
B. 沒有形成有利于企業發展的企業文化
C. 職能部門運營效率低
D. 企業核心競爭能力沒有形成
83、新產品推出后,銷售量不斷增加,此時新產品處于產品生命周期的( )階段。
A、投入期
B、成長期
C、成熟期
D、衰退期
84、根據有關部門綜合各方面的信息,你認為目前企業應采取什么樣的營銷策略( )。
A、進攻性策略
B、密集或滲透策略
C、雙高策略
D、選擇性滲透戰略
(四)
某公司2003年12月31日的資產負債表如下:
資產負債表2003年12月31日 單位:萬元
資 產 年初數 年末數 負債及所有者權益 年初數 年末數
現金 1 146 465 短期借款 694 702
應收賬款 1734 2 016 應付票據 521 504
存貨 1050 1449 應付賬款 765 774
固定資產凈值 1745 1 765 長期借款 l 539 l 539
股本(每股1元) 2 000 2 000
盈余公積 156 176
資產總額 5675 5 695 負債及所有者權益總額 5 675 5 695
該公司2003年主營業務收人為9 645萬元,主營業務成本為8 355萬元,管理費用為870萬元,利息費用為147萬元,利潤總額為273萬元,所得稅為98萬元,凈利潤為175萬元。
根據以上資料,回答下列問題:
85.該公司的流動比率和速動比率分別為( )。
A.1.98.1.45
B.1.45.1.02
C.1.98.1.25
D.1.25.0.23
86.該公司的資產負債率和利息保障倍數分別為( )。
A.61.。79%.2.86
B.61.90%.2.86
C.27.02%.1.86
D.34.76%,.1.86
87.該公司的應收賬款周轉率和存貨周轉率分別為( )。
A.4.78,6.66
B.4.78.5.77
C.5.14.7.72
D.5.14.6.69
88.該公司的總資產周轉率和資產報酬率分別為( )。
A.1.47,4.80%
B.1.47.7.49%
C.1.70.4.80%
D.1.70.7.39%.
89.該公司的凈資產收益率為( )%。
A.8.04
B.8.08
C.12.60
D.12.55
90.該公司的每股收益為( )元。
A.0.1365
B.0.0875
C.0.21
D.0.161
模擬試題答案:
1.C 2.A 3.A 4.B 5.D 6.B 7.A 8.B 9.B 10.A
11. A 12A 13D 14C 15D 16C 17B 18A 19B 20c
21a 22d 23d 24c 25c 26c 27c 28b 29.b 30a
31D 32B 33D 34C 35D 36C 37A 38 A 39C 40B
41ABCD 42ABCD 43AB 44BC 45CD
46BC 47ABD 48CD 49ABCD 50BC
51ABD 52AC 53 ABCD 54ABC 55ABC
56ABD 57ACD 58ABC 59BCD6 0ABCD
61ABCD 62BC 63ABCD 64BCD 65ABD
66ABCD 67BCD 68.ABC 69BCD 70ABCD
71B 72AB 73C 74A 75A
76ABD 77B 78CD 79ACD 80.AD
81.B 82.C 83.B 84.A 85A 83A 84C 85C
86A 87D 88 D 89B 90B