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　　1．某企業(yè)五月份計劃投產(chǎn)并完工A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為160件和180件，耗用甲材料的標(biāo)準(zhǔn)分別為8公斤/件和4公斤/件，材料計劃單位成本為17元/公斤，五月份實際生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為150件和200件，實際耗用材料分別為2100公斤和840公斤，其實際成本總共為33600元。

　　要求：(1)根據(jù)產(chǎn)品所耗用的標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量分配A、B產(chǎn)品應(yīng)分攤的實際材料費用。

　　(2)計算A產(chǎn)品材料費用的標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實際單位成本。

　　(3)計算分析A產(chǎn)品材料費用的成本差異。

 

　　正確答案:

　　(1)A產(chǎn)品分擔(dān)的實際材料費用為：

　　150×8×[33600÷(200×4+150×8)]=20160(元)

　　B產(chǎn)品分擔(dān)的實際材料費用為：200×4×[33600÷(200×4+150×8)]＝13440(元)

　　(2)A產(chǎn)品材料費用標(biāo)準(zhǔn)單位成本為：8×17=136(元)

　　實際單位成本為：20160÷150=134．4(元)

　　(3)A產(chǎn)品材料費用總差異為：20160-150×136=-240(元)

　　其中：

　　價格差異=2100×(20160÷2100-17)=2100×(9．6-17)=-15540(元)

　　數(shù)量差異=(2100-150×8)×17=15300(元)合計：-240元

 

　　四、綜合題

 

　　1．A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其產(chǎn)品成本計算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計算系統(tǒng)，有關(guān)資料如下：

　　(1)成本計算賬戶設(shè)置設(shè)置"原材料"、"產(chǎn)成品"、"生產(chǎn)成本"等存貨賬戶，均按標(biāo)準(zhǔn)成本計價。成本差異賬戶設(shè)置9個：材料價格差異、材料數(shù)量差異、直接人工資率差異、直接人工效率差異、變動制造費用效率差異、變動制造費用耗費差異、固定制造費用效率差異、固定制造費用耗費差異、固定制造費用閑置能量差異。

　　(2)費用分配和差異結(jié)轉(zhuǎn)方法原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品直接材料成本約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為1；除直接材料外的其他費用陸續(xù)發(fā)生，其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為0．5。成本差異采用"結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法"，在每月末結(jié)轉(zhuǎn)"主營業(yè)務(wù)成本"賬戶。

　　(3)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本

　　(4)本月生產(chǎn)及銷售情況

　　(5)有關(guān)成本計算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：月初材料5000千克，本月購入原材料25000下克，實際成本55000元；本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500下克。實際耗用工時20000小時；應(yīng)付生產(chǎn)工人工資85000元；實際發(fā)生變動制造費用25000元；實際發(fā)生固定制造費用20000元。

　　要求：

　　(1)計算購入原材料時所產(chǎn)生的材料價格差異。

　　(2)計算領(lǐng)用原材料時所產(chǎn)生的材料用量差異。

　　(3)計算本月發(fā)生的直接人工效率差異與工資率差異。

　　(4)計算本月發(fā)生的變動制造費用耗費差異和效率差異。

　　(5)計算本月發(fā)生的固定制造費用耗費差異、效率差異和閑置能量差異。

　　(6)填寫下列產(chǎn)品成本明細賬。

　　(7)計算月未存貨成本。

 

　　正確答案:

　　(1)材料價格差異=(實際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價)(元)

　　(2)材料用量差異：(實際用量-實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)單價=(25500-5000×5)×2=1000(元)

　　(3)本月實際完成約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量+本月完工產(chǎn)成品數(shù)量-月初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4900+600×0．5-500×0．5=4950(件)

　　直接人工效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)小時工資率=(20000-4950×4)×4=800(元)

　　直接人工工資率差異=(實際小時工資率-標(biāo)準(zhǔn)小時工資率)×實際工時=(85000/20000-4)×20000=5000(元)

　　(4)變動制造費用變動制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)小時費用分配率=(20000-4950×4)×1=200(元)

　　變動制造費用耗費差異：(實際小時工資率-標(biāo)準(zhǔn)小時分配率)×實際工時=(25000/20000-D×20000=5000(元)

　　(5)固定制造費用固定制造費用耗費差異=實際數(shù)-預(yù)算數(shù)=實際數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)小時分配率×生產(chǎn)能量=20000-0．8×20000=4000(元)

　　固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)小時費用分配率=(20000-4950×4)×0．8=160(元)

　　固定制造費用閑置能量差異=生產(chǎn)能量×標(biāo)準(zhǔn)小時分配率一實際工時×標(biāo)準(zhǔn)小時費用分配率=20000×0．8-20000×0．8=0(元)

　　(6)

　　(7)月末材料存量=5000+25000-25500=4500(千克)

　　月末材料成本=4500×2=9000(元)月末在產(chǎn)品成本=12960(元)

　　月末產(chǎn)成品=400+4900-4600=700(件)

　　月末產(chǎn)成品成本=700×33．2=23240(元)

　　月末存貨總成本=9000+12960+23240=45200(元)