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物業(yè)管理綜合能力考點(diǎn):社會(huì)組織

發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共3頁(yè)



  三、社會(huì)組織的運(yùn)行和管理

  (一)社會(huì)組織運(yùn)行與管理的一般過(guò)程

  1. 組織運(yùn)行過(guò)程

  組織運(yùn)行一般經(jīng)歷三個(gè)階段:

  (1)投入,即調(diào)動(dòng)和使用資源;

  (2)生產(chǎn),對(duì)投入的資源進(jìn)行處理;

  (3)產(chǎn)出,輸出產(chǎn)品。

  2. 組織管理過(guò)程

  組織管理過(guò)程包括三個(gè)環(huán)節(jié):

  (1)決策。即確定組織目標(biāo)以及選擇實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的方法和途徑,組織決策一般遵循科學(xué)的決策程序,采用科學(xué)的決策技術(shù)。

  (2)實(shí)施。即按照預(yù)定的方案根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,對(duì)人與物等要素進(jìn)行科學(xué)搭配與組合,確保組織決策得以實(shí)現(xiàn)。

  (3)監(jiān)督。即對(duì)組織活動(dòng)和組織的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)控,防止各種意外事件影響組織活動(dòng)的進(jìn)程和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (二)組織管理方式

  在組織管理上,家長(zhǎng)制和科層制是兩種主要的管理方式。

  1. 家長(zhǎng)制

  家長(zhǎng)制產(chǎn)生于傳統(tǒng)社會(huì),它與初級(jí)社會(huì)群體有著十分密切的關(guān)系。

  適用于:規(guī)模不大、分工不發(fā)達(dá)的社會(huì)組織。管理的好壞取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。

  2. 科層制

  科層制是一種以正式規(guī)則為主體的管理方式,它的崛起與次級(jí)社會(huì)群體的興起緊密相連。

  現(xiàn)代社會(huì)組織多采用科層制管理方式。

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