2012年注冊會計師《公司戰略與風險管理》真題B卷
發布時間：2013-10-26 共3頁
一、單項選擇題
本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。
1. 甲公司是一家內河航運公司，原主要經營水路客貨運輸業務。為抓住沿岸經濟規模擴張和市場領域開放競爭的機遇，公司決定將水路客貨運輸業務上市籌集的資本金，主要投向已經涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業務領域。通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式，實現一體化和多元化成長戰略，形成規模，建樹品牌。為使公司成長戰略得以協調實施，公司原有組織結構應當調整為( )。
A. 區域事業部結構
B. 產品/品牌事業部結構
C. 客戶細分/市場細分事業部結構
D. M型企業組織結構(多部門結構)
2. 甲企業是一家處于成長期的健身公司，地處高校密集的大學城。公司實行會員制，顧客主要通過電話和網絡預約方式來門店進行健身。甲企業決定采用平衡計分卡進行績效管理，從顧客的角度考慮，其平衡計分卡的內容包括( )。
A. 顧客訂單的增加 B. 顧客續卡率 C. 健身器材的維護 D. 主要員工保留率
3. 甲公司在內部控制自評中發現，多項業務流程和控制手段存在缺陷或風險隱患。有些屬于設計缺陷，有些屬于運行缺陷。下面所列情況中，屬于運行缺陷的是( )。
A. 規定更換庫房保管員時要盤點核實庫存，但沒有規定要交接雙方一同進行
B. 規定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判斷標準
C. 規定要對大宗物料供應商實地考察，但對必須考察生產現場則缺少核實辦法
D. 規定審核研發產品的技術先進性，但研發人員并不提供技術先進性的證據及證明
4. 某旅行社在對旅游市場做出深入分析之后，決定把提供短途、收費較低的旅游服務作為主要業務。旅行社做出這一決定是基于對旅游市場的( )。
A. 應用細分 B. 購買特性細分 C. 生活形態細分 D. 價值細分
5. 下列各項中，不屬于操作風險產生原因的是( )。
A. 缺乏計劃與控制 B. 員工缺少應有的培訓
C. 管理層或員工缺乏職業道德或存在舞弊意識
D. 過于依賴外包商，對于外包的產品或服務沒有履行必要的檢查
6. 信息系統的控制可以分為一般控制和應用控制。下列各項中，屬于應用控制的是( )。
A. 財務部門在使用網上銀行支付供應商貨款之前，核對發票、驗收單、入庫單、審核批準等文件
B. 企業在數據傳輸之前把數據轉化為非可讀格式，在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉換、讀取
C. 會計人員在使用財務軟件錄入會計分錄時，不平衡的分錄不能被保存
D. 根據管理層的要求，IT部門設置了訪問控制列表，對員工可以登錄的網站設定了限制
7. 下列各項中，不屬于常見的內部控制活動是( )。
A. 預算控制 B. 會計系統控制 C. 營運分析控制 D. 財務決算控制
8. 迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時，為迅馳電梯公司提出了一個愿景：超越自己， 在提供卓越服務方面成為世界范圍內所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了追求服務卓越，迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司。從基準分析方法判斷，鮑博的觀點是基于( )。
A. 競爭性基準 B. 過程或活動基準 C. 一般基準 D. 顧客基準
9. 企業在選擇組織結構類型時，作為主要出發點的應是( )。
A. 企業經營內容 B. 企業經營環境 C. 企業的目標或使命 D. 企業的人員和文化
10. 賈某經營一家美發店，嘗試利用波特的價值鏈理論分析向顧客提供服務的各項活動。針對下面的幾項活動，比照價值鏈五種基本活動的概念及解釋，屬于美發店外部后勤的活動是( )。
A. 迎送進店顧客 B. 引導顧客消費 C. 清潔門前環境 D. 為客戶頭發造型
11. 某家電企業的發展進入成熟期。下列對該企業目前經營特征的相關表述中，錯誤的是( )。
A. 財務風險中等 B. 資本結構主要是權益融資 C. 股利分配率高 D. 股價穩定
12. 甲銀行在某地新建分行的戰略是，先主攻小額商貸業務在當地立足，再通過為小商戶理財，擴大存款業務。王某是該行小額商貸部的一名主管，為實施新建分行的戰略，首先抓住戰略實施中的一個重要變量——市場細分，組織信貸員對市場進行細分和選擇研究。因為他知道，只有在市場細分基礎上選擇確定了目標市場之后，才是下一步的( )。
A. 市場定位 B. 市場開發 C. 產品定位 D. 產品推廣
13. 國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值，因為較高利率是為了彌補預期的貨幣貶值。上述觀點的依據是( )。
A. 利率平價理論 B. 國際費雪效應 C. 購買力平價理論 D. 預期理論
14. 甲公司是一家生產護膚美容品的公司，總部和研發中心位于美國。該公司以主要國家和地區來劃分戰略業務單位，并授權各國的管理者根據消費需求、消費習慣等特征生產本土化產品。根據以上內容，甲公司所采用的國際化戰略是( )。
A. 全球化戰略 B. 多國化戰略 C. 成長性戰略 D. 跨國化戰略
15. 某創業三年的凈水器生產企業，大股東以其擁有的國內先進的滲透膜技術以及部分現金投入企業進行生產經營，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業務所需的資金，并將長期借款置換為權益資本，企業剛完成向機構投資者募集資金。根據財務風險與經營風險搭配理論，該企業屬于( )。
A. 高經營風險與高財務風險 B. 低經營風險與高財務風險
C. 高經營風險與低財務風險 D. 低經營風險與低財務風險
16. 王某個人創辦了一家代駕服務社，每接到一筆業務，他就臨時雇請職業駕駛員，為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里。由于業務日漸起色，王某想再找幾個人合伙，能多攬一些業務，同時建立適當的組織形式管理企業。適宜的組織形式是( )。
A. 簡單型結構 B. 機械型企業 C. 靈活型企業 D. 專業性企業
17. 某計算機制造公司實行供應鏈管理后，使用互聯網將消費者的購買數據自動轉化為向供應商采購零部件的訂單。這種數據收集方法可稱為( )。
A. 互聯網訂貨 B. 電子數據交換 C. 文件成像 D. 電子銷售
18. 在對企業外部環境和內部環境進行綜合分析時，可以運用的戰略分析工具包括( )。
A. 波特五力模型 B. 價值鏈分析 C. 行業吸引力測試 D. SWOT分析
19. 張某、李某分別為甲外資廣告公司首席執行官和首席市場總監。2011年，母公司進行戰略調整，計劃出售所持有的乙外資廣告公司100%的股份。乙公司和甲公司同在一個城市，但是營業額低于甲公司。張某、李某共同籌資收購了乙外資廣告公司。該項交易是( )。
A. 管理層購出 B. 間接融資收購 C. 雇員收購 D. 管理層購入
20. 下列關于對外幣折算風險進行套期的表述中，不正確的是( )。
A. 對外幣折算風險進行套期只影響企業的利潤表，而不影響企業的資產負債表
B. 對外幣折算風險進行套期不是管理層需要優先處理的問題
C. 對外幣折算風險進行套期需要考慮套期成本
D. 對外幣折算風險進行套期主要是為了避免和消除長期外匯敞口
21. 乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司， 現正為可能開發的中東航線進行風險評估。 以下是所制定的風險評估系圖。
在風險管理的基本原則下，乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險有( )。
A. 風險①和風險② B. 風險①、風險②和風險③
C. 風險①、風險②和風險④ D. 風險①、風險②、風險③和風險④
22. 某連鎖快餐企業選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優點的是( )。
A. 可以利用供貨商之間的競爭獲得優惠的價格
B. 有助于制定和實施統一的原料質量控制方案
C. 有利于從多個供應商處獲得關于最新的知識和技術信息
D. 貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷
23. 甲公司為某市的一家小型貸款公司，為中小企業和農民提供營運貸款。為保護公司在營運過程中所獲得與客戶個人財務狀況相關信息的安全， 已在公司內的實施了不同層面的控制。下列各項中，屬于應用控制的是( )。
A. 在需要時，災難恢復計劃會在十二小時內自動啟動
B. 所有信息系統均使用病毒防護軟件并定期更新
C. 于信息技術部門外貼上告示，防止未經許可人員進入
D. 定期產生客戶資料庫的交易清單和例外報告
24. 企業在對部門的績效進行評測時，常常選用投資回報率指標。下列各項中，屬于該指標缺陷的是( )。
A. 不利于對不同部門之間的業績進行比較 B. 不利于制定整體企業經營目標
C. 不容易為管理層理解 D. 可能阻礙部門資產投資決策
