76、( )是已被多年實踐充實完善并被證明是有效的管理干部測試方法。
A、公文筐測試 B、無領(lǐng)導小組討論
C、即席發(fā)言 D、角色扮演
77、招聘成本評估中招聘單價評估的計算公式為( )。
A、招聘單價=廣告經(jīng)費(元)/實際錄用人數(shù)
B、招聘單價=招聘總成本(元)/實際錄用人數(shù)
C、招聘單價=招聘總預算(元)/計劃錄用人數(shù)
D、招聘單價=廣告經(jīng)費(元)/計劃錄用人數(shù)
78、崗位要求主要說明的是( )。
A、崗位的標準化操作程序 B、崗位人員應遵守哪些規(guī)章制度
C、崗位人員所必須具備的資格條件 D、以上說法均不對
79、以下說法正確的是( )。
A、招聘總成本=直接成本+間接費用
B、工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊
C、培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
D、在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分組和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設計之前進行
80、總量性失業(yè)是指( )。
A、增長性失業(yè)
B、供過于求的失業(yè)
C、周期性失業(yè)
D、勞動力供求平衡條件下,勞動力需供求之間結(jié)構(gòu)不匹配的失業(yè)
81、從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,下面所列舉的幾點中,( )不是其優(yōu)點。
A、有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾
B、利用外來優(yōu)勢
C、有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動工作的積極性
D、為組織帶來新鮮血液
82、人員招聘是一項經(jīng)濟活動,同時也是( )較強的一項工作。
A、社會性、政策性 B、計劃性、政策性
C、社會性、靈活性 D、靈活性、計劃性
83、( )在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當?shù)恼衅感问胶头椒ǎ谡衅纲|(zhì)量的基礎上,盡可以降低招聘成本。
A、公開公平競爭 B、雙向選擇
C、遵循國家法律法規(guī) D、效率優(yōu)先原則
84、招聘原則中( )是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實現(xiàn)招聘活動高效率的基礎。
A、公開公平競爭 B、雙向選擇
C、遵循國家法律法規(guī) D、效率優(yōu)先原則
85、某自動化生產(chǎn)程度高、強調(diào)培訓獨特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機械操作工人,效果較好的招聘途徑是( )。
A、校園招聘 B、招聘網(wǎng)站 C、獵頭公司 D、招聘洽談會
86、在招聘渠道中,通過獵頭公司招聘人才的優(yōu)點是質(zhì)量好,但費用高,費用原則上是被獵取人才年薪的( )。
A、5%—8% B、10%—15% C、15%—20% D25%—35%
87、應聘材料可分為應聘簡歷和( )兩部分材料。
A、介紹信件 B、推薦材料 C、個人信息 D、應聘申請表
88、根據(jù)面試人員的數(shù)量,可將面試分為( )。
A、單獨面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試
B、單獨面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試
C、單獨面試、綜合面試、合議制面試
D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試
89、情境模擬測試適合于招聘服務人員,( )、管理人員、銷售人員時使用。
A、事務性工作人員 B、技術(shù)人員
C、研發(fā)人員 D、設計人員
90、心理測試作為一個有用的選人工具,有著嚴格的要求,必須符合( )、客觀性和標準化等要求。
A、科學性 B、靈活性 C、時效性 D、規(guī)范性
91、實際成本是指為( )人力資源所實際支出的全部成本。
A、利用、開發(fā)和重置 B、獲得、開發(fā)和重置
C、利用、獲得和重置 D、利用、獲得和開發(fā)
92、企業(yè)完成人員招聘工作后應對( )和錄用人員進行評估。
A、招聘效果 B、招聘成績 C、招聘部門 D、招聘成本
93、情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為、實際的操作以及( )進行測試。
A、人際處理 B、工作效率 C、兩難問題 D、公關(guān)
94、對于銷售人員來說,( )顯然是比較有效的測試方法。
A、筆試法 B、行為描述法 C、壓力面試法 D、心理測試法
95、組織在進行人員招聘錄用工作時( )。
A、內(nèi)部調(diào)整應先優(yōu)于組織外招聘 B、組織外招聘應先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整
C、內(nèi)部調(diào)整應與組織外招聘同時進行了 D、兩者無必須先后關(guān)系
96、相對于前一個應聘者的表現(xiàn)來評價接受面試的應聘者,屬于( )。
A、暈輪效應 B、第一印象 C、對比效應 D、錄用壓力
97、若進行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負荷過重時,應采取的對策是( )。
A、減輕其工作負擔或增加該崗位的休息日
B、減輕其工作負擔或新設一個崗位來分擔崗位工作
C、減輕其工作負擔或縱向細分該崗位工作
D、減輕其工作負擔或橫向細分該崗位工作